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金沙线上js登录入口咨询科研项目考核“九宫格X四维度”模型:科技立异3阶段 X 3节点的四维治理剖析

  新一轮国企革新深化提升行动计划进一步明确了国有企业的“两个焦点”、“三个作用”,打造立异型国有企业、用好科技立异成为众多国有企业的革新必选行动。

  推动科技立异,科研项目是要害载体,如何科学评价科研项目,进而引导组织科技立异目标告竣,正在成为国有企业逐渐深入的研究课题。

  本文旨在通过对科研项目考核评价机制进行深入研究,剖析科研项目治理特点,提出“九宫格+四象限”治理模型,为谋求科技立异突破的国有企业提供参考借鉴。

(一)科技立异的三个阶段

  科研项目是企业科技立异的基本载体,研究科研项目的考核评价机制,要害前提是要对企业的科技立异有系统认知。

  一般来说企业的科技立异历程可以分为三个阶段,即基础研究阶段、技术开发阶段、结果转化阶段:

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(一)基础研究阶段

  企业层面的基础研究往往是指具有强烈应用导向的基础理论研究,通常研究目标是“知其然也知其所以然”。该阶段的特点是立异空间大、立异难度高、立异周期长、短期收益低。

(二)技术开发阶段

  企业层面的技术开发往往是指围绕某一具体问题而开展的技术攻关运动,通常需要探索新要领、新路径,最终实现技术目标。该阶段的特点是立异空间、立异难度、立异周期适中,如技术突破能带来连续收益。

(三)结果转化阶段

  企业层面的结果转化往往是指基于产品的稳定高效复制生产,而对某一技术的连续优化与固化,通常目标是降本增效实现大批量生产。该阶段的特点是以问题为导向,陪同生产环节的微立异,周期短,频次高,具有连续性迭代更新的特点,投入与收益一般成正比。

  

(二)科研项目考核评价的三个节点

  在系统认知企业科技立异各阶段差别的基础上,回到科研项目自己,对其开展评价考核的本意可以理解为组织在同意投资(项目立项)并配置相关资源(项目经费、人员、物资等的投入)以后,需要按期对投入的预期回报情况进行评价(即项目评价考核),以降低投资危害。

  故研究科研项目的考核评价,还应着眼于科研项目治理自己的治理运动。金沙线上js登录入口咨询认为科研项目的治理运动可以区分为项目立项治理、项目历程监控、项目结项治理、项目后评估四个要害节点,除立项治理以外,其余三个节点均应纳入考核评价治理规模。

(一)项目立项治理

  立项治理是确 ?蒲邢钅坷殖善舳牡谝徊,治理重点在于项目遴选能力,确保选择的项目不但技术上具有原创性、突破性或其他特殊关注内容,还要切合自上而下的组织战略需求,满足自下而上的自主探索精神。

  项目立项进行的同时,需要综合评估项目的技术价值与潜在的经济效益,并确保项目的总体计划是周全且具有可行性的。这要求对项目的目标、规模、本钱和时间等方面要有清晰的计划和合理的预期。项目立项阶段是科研项目的起点,亦是科研项目考核评价的起点。

(二)项目历程监控

  历程治理是确保项目按计划顺利推进的须要举措,治理重点在于动态治理能力,即要建立按期的考核评价汇报机制来监督项目的结果产出与治理执行情况,并凭据考核评价情况对项目技术路线、项目预算、人员配置等进行动态调解,须要时甚至可凭据历程考核评价情况终止项目。

  这就需要项目在立项伊始即明确历程中的节点目标,同时配套适当的容错机制,以应对不可预见的挑战。

(三)项目结项治理

  结项治理是检验项目最终目标告竣情况的要害环节,治理重点在于综合评价能力。项目完成后,通过基于比照项目任务书的评价,检视项目目标是否告竣、技术效益指标是否实现,以及项目预算等是否获得合理使用。

  同时,也应重点评估和总结项目的要害结果,这不可是对项目自己的总结,也是为类似项目提供经验教训的重要环节。

  因而有须要在此环节建立考核评价机制,对项目整体完成情况进行评价考核,并匹配相应的激励奖惩。

(四)项目后评估

  后评估治理是确 ?蒲邢钅靠闪さ闹匾侄,通过恒久效益剖析优化未来的项目决策,治理重点是决策优化能力。在项目后评估环节,要害是建立适配的考核评价体系,审视项目的恒久效益或恒久影响,并对投入回报情况进行考核评价。

  后评估考核评价不但能够资助企业理解项目乐成或失败的因素,还能提供名贵的信息以革新未来的项目治理实践和决策历程。

(三)“九宫格X四维度”

  科研项目考核评价模型

  基于企业科技立异的三个阶段与科研项目考核评价的三个要害治理节点,金沙线上js登录入口咨询提出“九宫格”科研项目考核评价模型。

(一)九宫格

  以科技立异的三个阶段所对应项目为九宫格横轴,科研项目考核评价的三个要害治理节点为九宫格纵轴,二者交汇点即为种种项目各治理节点的考核评价要求。九个交汇点的治理要求在横向或纵向上既坚持相对统一(框架或内涵),又各有差别特点(倾向或偏重)。

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(二)四维治理剖析

  为深入剖析“九宫格”中各交汇点的考核评价要求,金沙线上js登录入口咨询结合富厚科研项目考核案例研究,给出各交汇点的四项治理剖析维度。

  01项目历程监控

  关于项目历程监控,可从质量、特性、进度、资源使用四个维度入手,再基于种种项目治理特点进行考核评价。具体如下:

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  差别类型的项目关于差别维度的考核评价要点各有偏重。具体如下:

  

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  02项目结项治理

  关于项目结项治理,可从目标告竣、进度预算、技术影响、经济效益四个维度入手,再基于种种项目治理特点进行考核评价。具体如下:

  

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  差别类型的项目关于差别维度的考核评价要点各有偏重。具体如下:

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  03项目后评估

  关于项目后评估,可从战略对齐、技术生长、应用效果、辐射影响四个维度入手,再基于种种项目治理特点进行考核评价。具体如下:

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  差别类型的项目关于差别维度的考核评价要点各有偏重。具体如下:

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(三)金沙线上js登录入口咨询科研项目考核"九宫格X四维度”模型

综合以上两层研究剖析,我们可以绘制科研项目考核评价“九宫格X四维度”模型如下:

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  企业可凭据自身科技立异阶段划分情况,基于此模型灵活确定科研项目各阶段的考核评价重点。

  

金沙线上js登录入口咨询科技立异

整体解决计划及评估体系

  围绕立异型国有企业“计划-投入-历程-产出”全生命周期模型,金沙线上js登录入口咨询提供立异运动全生命周期的整体解决计划及评估体系。

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