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国有企业卖力人绩效考核与薪酬激励

需求配景

党的十九大站在新的历史起点上 ,明确我国经济已由高速增长阶段转向高质量生长阶段 ,作出了贯彻新生长理念、实现高质量生长的安排 ,提出了培育具有全球竞争力的世界一流企业目标 ,为新时代国资国企革新生长提出新的要求。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神 ,全面落实中央高质量生长安排要求 ,2019年4月国资委审议通过《中央企业卖力人经营业绩考核步伐》(国资委令第40号) ,为第六任期经营业绩考核与激励指明了偏向。

金沙线上js登录入口咨询解决计划

为全面贯彻党的十九大精神和党中央、国务院关于深化国有企业革新、完善国有资产治理体制的一系列重大决策安排 ,建立健全有效的激励约束机制 ,引导企业实现高质量生长 ,金沙线上js登录入口咨询提出企业卖力人薪酬激励体系“七定”模型和企业卖力人考核“八定模型” ,突出高质量生长的考核引导 ,多角度构建年度与任期相结合的高质量生长考核指标体系 ,强化国际对标行业对标应用 ,坚持深化分类考核和差别化考核 ,加大正向激励力度 ,完善考核奖励和任期精神激励等步伐。

价值体现

  • 结合实际分类治理

    凭据国有资本的战略定位和生长目标 ,结合企业实际 ,对差别功效和类别的企业 ,明确差别激励与考核重点 ,实施差别化激励与考核 ,特殊生长阶段的企业 ,可以“一企一策”确定

  • 正向激励考核约束

    建立与企业卖力人选任方法相匹配、与企业功效性质相适应、与经营业绩相挂钩的差别化激励约束机制 ,坚持业绩考核与激励约束紧密结合 ,强化“业绩升、薪酬升 ,业绩降、薪酬降”联动机制 ,配套错纠错机制 ,勉励探索立异 ,引发和;て笠导揖

  • 对标市场对标一流

    遵循市场经济纪律和企业生长纪律 ,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用 ,健全对标考核机制 ,强化国际对标行业对标应用 ,在年度和任期考核指标选取、考核目标基准值确定、考核品级结果确定中予以应用

  • 立足目今着眼未来

    坚持短期激励与中恒久激励结合、坚持短期目标与久远生长结合 ,切实发挥企颐魅战略引领作用 ,构建年度激励与任期激励相结合、年度考核与任期考核相结合 ,短中恒久的激励约束体系
金沙线上js登录入口洞察

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