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高度定制评鉴工具“组合拳”，让优秀人才脱颖而出
——S航空集团二级副职治理岗位内部竞聘项目
项目配景
《党政领导干部选拔任用事情条例》（2014年版）明确划定：果真选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方法之一 。果真选拔面向社会进行，竞争上岗在本单位或者本系统内部进行 。实践证明，竞争性选拔为一大批优秀人才脱颖而出提供了有效平台，调动了宽大干部学知识学本事的自觉性，为宽大干部树立了正确的用人导向，提高了选人用人的公信力 。
为贯彻落实《S集团关于进一步从严规范干部任用事情的意见》，进一步完善干部选拔任用方法，拓宽识人选人视野，促使优秀人才脱颖而出，树立“重党性、重品行、重业绩、重下层、重公认”的选人用人导向，建立“明大理、听招呼、有默契、敢卖力”的领导班子，凭据《S集团公司治理人员竞争上岗暂行步伐》，集团组研究决定，在全集团规模内对9个二级副职治理岗位开展竞聘事情 。
焦点需求
本次竞聘事情由S集团公司组织人事部牵头，凭据宣布通告、报名与资格审查、笔试、面试、组织考察、决定任用等办法进行 。引入金沙线上js登录入口评鉴团队，重点完成笔试、面试阶段的技术开发和结果输失事情 。内外部组成联合事情组密切配合，配合完玉成流程事情，确保历程高效有序、公正公正，同时提供客观全面的用人决策依据，最终选拔出切合各岗位要求的最美人选 。
主体思路及结果
在牢牢掌握“历程严谨高效”和“结果科学有效”两个要害的前提下，金沙线上js登录入口评鉴项目组将整个事情划分为岗位调研剖析、笔试准 备及实施、面试准备及实施、履历剖析及报告撰写等四个阶段 。
除了输出结论性的结果以外，还输出对应的历程性结果 。笔试答卷、面试评分表等纸质版资料封装生存，其他资料以电子版形式 移交生存 。
结论性结果包括：职业性格考试报告、笔试结果及排名、综合结果及排名、履历剖析得分、个人测评报告、整体事情报告 。 历程性结果包括：竞聘评估计划、访谈提纲及访谈纪录、笔试题本（9套）、主题演讲题本（9套）、半结构化面试题本（9套）、 面试评分表（9份）、履历剖析标准（9套） 。
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