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培评一体、立异培养模式，增进年轻后备人才步队建设
——P科学研究院“鹰才计划”年轻干部培养项目
项目配景
年轻干部，尤其是后备干部作为企业的未来希望，在企业中饰演着重要的角色，如何对年轻后备干部进行系统、规范、连续的培养 是众多大型企业必须要关注的焦点问题 。P科学研究院拟定“鹰才计划”，针对年轻干部层实行“转动选拔、动态培养”机制，培 养适应战略生长需要的“善治理、能实干、出业绩”年轻后备人才 。
焦点需求
● 了解和掌握年轻干部现状及潜能
运用基于胜任力模型开发的测评工具，了解干部能力素质情况，为加速培养年轻干步队伍提供可靠依据 。
● 给予年轻干部个人、步队生长偏向及指导意见
让年轻干部了解自己的事情现状与个人潜能，促使年轻干部不绝认识自己，寻找差别，提升自己 。
● 完善年轻干步队伍选拔培养机制
明确下层治理者选拔培养机制，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，引发年轻干步队伍做事创业的积极性 。
主体思路及结果
金沙线上js登录入口评鉴项目组策划并举办第一期“鹰才计划”年轻干部培训班 。共收到内部各部分、专业所推荐人选39名，经差额选拔测试，优 中选优选取25名培训学员，完成三个月的培训内容 。别的，项目还输出了下层治理者胜任力模型手册及年轻下层治理者中恒久 培养计划 。最后，本项目的培训计划及其设计理念，已推广到P科学研究院各级治理者以及种种人才的培养体系中 。
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