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国际化人才测 +训一体化，助力“走出去，走进去”战略落地
——Y海运集团国际化人才选拔培养项目
项目配景
Y海运集团几年前组织过第一期国际人才班，针对50位学员开展为期3个月的脱产培训，由企业党校、高校教授、企业内行家、 外部机构联合进行课程设计及教授，但通过结业测评发明实际效果跟预期相比稍有差别，凌驾一半的人在能力方面与外洋事情要 求保存较大差别。
十三五期间Y海运集团提出了全球化的生长愿景和战略维度，国际化战略结构及目标落地，对国际化人才的需求越发迫切。与此 同时，Y海运集团在全球规模有100多个机构，外派人员储备远不可满足岗位需求，并且高条理国际化人才缺少，国际化人才引 进和培养力度不敷。
焦点需求
在以“走出去”战略计划为前提的大配景下，Y海运集团力图加大高素质的国际化人才储备。自2016年起与金沙线上js登录入口评鉴开展相助，搭 建国际化人才选拔培养体系，系统开展国际化人才甄选识别与培养提升，测+训一体化，聚焦高潜质的人才，不绝做实国际化人 才后备库。
具体落地实施时，碰面临以下几方面的困难：（1）业务规模笼罩码头、物流、航运金融、修造船等上下游工业链，究竟什么样 的人才是高潜质的国际化人才；（2）影响外洋事情的要害因素，如个体跨文化认知水平与敏锐度、个人外派的意愿与动机、 对外洋业务与外洋雇员治理的能力、面对外洋情况与事情压力的心理素质等，如何快速甄别；（3）集团及其下设分子公司的员 工人数众多，员工办公所在疏散在全国各地，选拔事情如何高效有序、公正公正。
主体思路及结果
金沙线上js登录入口评鉴项目组凭据做计划、选拔人、外派准备等三个主要阶段开展事情。自2016年至今，连续提供国际化后备人才选拔与培 养效劳。焦点结果有：国际化人才模型、国际化综合素质测评工具、国际化人才培养课程体系，完成近2000人次精准选拔测评， 输出国际化后备人才选拔个人报告（指标得分、显著优劣势、能力提升和治理提升建议），外派数据调研报告（组织层面调研、 个人层面调研、人力资源生长计划）等，逐步建立起Y集团分层分类的国际化人才后备库。
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